Голгофа России Схватка за власть

воров отрезвил остальных и стреножил бы обкомо-горкомовскую братву на два-три года. Залогом успеха такой акции была полная поддержка Горбачева со стороны КГБ, армии и народа в первые годы его пребывания на посту Генсека ЦК КПСС.
Такая акция на несколько лет развязала бы руки для наведения элементарного порядка в стране, а после этого можно было бы заняться чисткой кадровых рядов. Безусловно кадровые вопросы являются важнейшими в системе управления, но когда они носят всеобъемлющий характер они не могут быть первоочередными, Массовая замена первых лиц во многих областях страны естественно и неминуемо вела к хаосу, тем более,что заменять-то особо было некем все партноменкла-турные кадры прогнили, поэтому и решение этого вопроса должно было носить поэтапный характер.
Но Горбачев кардинальные меры стал принимать не в экономике, не в наведении элементарного порядка, а именно в кадровых вопросах, спеша сместить тех, кто не поддержал его кандидатуру на пост Генсека ЦК. И уже через три месяца после своего воцарения, он в июне 1985 года убирает из Политбюро своего главного соперника Г.Романова и отправляет полного сил энергичного и умного человека на пенсию. Только за 9 месяцев 1985 года он сменяет первых секретарей в 40 обкомах партии, не понимая, что новые кадры ничем не отличаются от уже снятых. В 1986-1989 годах, без всякой системности идет тотальная замена и перетасовка этих партийных кадров. На это время во многих регионах еще больше ослабляется руководство народным хозяйством. Многие вообще прекращают что-либо делать, не зная что будете ними завтра…
Здесь нужно напомнить, особенно молодому читателю, что в то время на местах, в регионах, всей промьшшенностью, сельским хозяйством, наукой, образованием, культурой и т.д. руководили секретари обкомов и горкомов партии а также сотрудники этих организаций. Все эти кадры, точнее их подавляющее большинство, еще в Брежневские времена были тотально разложены, поэтому их замена ничего не давала, а перетасовка, когда скажем первого секретаря Тамбовского обкома партии переводили в Омск, а Омского в Киров и т.д. (с целые оторвать от мафиозных связей в своем регионе) только осложняли дело). Так как, чтобы войти в курс дел в новом регионе требовалось от 1,5 до 2-х и более лет. А очень часто, без личного решения первого секретаря обкома партии никто не решался брать на себя ответственность, особенно в важных вопросах. Важное дело не решалось и естественно это тормозило решение десятка других вопросов связанных с главным. Только страх быть арестованным и посаженным за решетку, а может и расстрелянным, мог на время сковать алчность и заставить партноменклатуру работать на результат.
Первейшее что надо было делать в масштабах страны, это жестко наводить порядок на производстве, это не только дало бы существенный прирост валового внутреннего продукта, то есть товаров, продовольствия и услугою и принесло бы огромную экономию бюджетных средств, которых так нехватало стране. Судите сами.В феврале 1986 года Министерство цвет-цветной металлургии СССР провело анализ отвлечений своих сотрудников и рабочих от основной деятельности за 1985 год (на сельскохозяйственные работы, на плодовощные базы и склады, на строительство объектов и благоустройство городских территорий, на занятия художественной самодеятельностью, на работу в пионерские лагеря и т.д.). Это отвлечение составило 2,84 миллиона человеко-дней, а затраты, в связи с их отвлечением от основной работы, составили 42,6 миллио на рублей (71 миллион долларов США по курсу на тот пери-од)И это только по одному министерству.В целом же по стране, по данным Комитета Народного Контроля, эти потери со ставили 224,7 миллиона человеко-дней, а затраты — 3,7 миллиарда рублей или 6,1 миллиарда долларов США. Потери же от прогулов, пьянства, брака в работе составляли гигантскую сумму в 32,0 миллиарда рублей или 53 миллиарда долларов. Бюрократический аппарат управления^ страной составлял 18 миллионов человек на 180 миллионов трудящихся, а затрать) на его содержание составляли околоЖц) миллиардов рублей, иди 66,6 миллиардов долларов США
Не будем перечислять более весомые потери от масштаб ного воровства или от так называемых несунов (это когда со трудники предприятия крадут свою же продукцию для продажи или личного потребления), от хаоса в промышленном строительстве, где скапливалось на миллиарды долларов неустановленного оборудования, от потерь на производстве и т.д и т.пр. Просто ясно и такНаведение элементарного поряд ка на производстве и в дисциплине труда могло дать дополнительно как минимум 25- 30 миллиардов рублей (40-50 млрд, долларов). Это позволило бы стабилизировать производственную ситуацию, навести