Игра на выживание. Тетралогия

во что вляпались.
  — Бедняги, — подумал Сергей, — видно, что гордятся оказанным доверием. Горят желанием его оправдать. Но допуск к государственным тайнам такого уровня не слишком способствует человеческому счастью. Потом поймут что к чему, но поздно будет. А уж в случае провала работы….
  Да и мне самому тогда не поздоровится.
  — Ну, приступим, товарищи, — улыбнулся новым сотрудникам Сергей, — сейчас я подробно расскажу, чем вам тут конкретно придется заниматься.
  И спокойно начал рассказывать. Ошарашенные физиономии инженеров надо было видеть. Сергею стоило больших трудов сохранять нейтральное выражение лица и не расхохотаться в голос, глядя, как уморительно они переглядывались.
  — Вот такие дела, товарищи, — закончил он свой рассказ. — Надеюсь, что вы не подведете партию и правительство. Сейчас я вас познакомлю с третьим сотрудником вашей группы.
  Сергей поднял трубку одного из телефонов на столе. — Пригласите ко мне в кабинет товарища Тарасова.
  Когда программиста привели, Сергей представил все друг другу. Потом четко изложил задачу и дал два дня на знакомство и разработку конкретных предложений. Причем в письменном виде, ибо привычка программиста к отвлеченной болтовне не по делу изрядно раздражала.
  Наметив для подчиненных фронт работ, Сергей отправил их трудиться на благо Родины. Помещения под лабораторию были уже выбраны. Осталось только определиться с необходимым оборудованием, но это уже их дело подготовить соответствующие предложения.
  Закончив с инженерами, вызвал к себе Вадика Иванова. Тот не замедлил появиться.
  — Садись Вадик, — Сергей кивнул на стул, — закуривай.
  Заодно и сам достал из пачки папиросу и тоже закурил. Вадик молчал, терпеливо ожидая продолжения.
  — Получил изрядный фитиль от начальства, — наконец сообщил Сергей. — Вадик поощряющее хмыкнул, но опять ничего не сказал.
  — Начальство считает, что мы плохо работаем. Мол, мышей ловить перестали. Мол, реальный выход от нашей бурной деятельности падает с каждым днем. Мол, практически ничего нового и важного не сообщаем.
  То есть, начальство начинает подумывать, какого хрена мы вообще нужны. Что ты насчет этого скажешь?
  — Начальство право, — сообщил Вадик, выпустив очередное облачко табачного дыма. — Сам знаешь, работали мы ударно, гостей выпотрошили основательно. Сливки уже сняты. Сейчас так, потихоньку остатки выскребаем. Даже песенки уже кончаются.
  — Вот и я так думаю, — Сергей глубоко затянулся и выдохнул. — Хорошо хоть вовремя подвернулась эта идея об электронных вычислителях, Берия заинтересовался, хоть какая-то перспектива на будущее. А без этого мы бы вообще бледно смотрелись. Но нас такая ситуация, как ты понимаешь, совершенно не устраивает. Свернуть работы и перебросить людей на новое место мы не можем. Мы к этому делу теперь намертво привязаны, нам отсюда только вперед ногами….
  — Это, ты, верно, говоришь, — кивнул головой Вадик. — Надо что-то придумать. Чтобы перспектива появилась. А иначе….
  — Вот и давай думать, сначала сами, потом с ребятами посоветуемся. Они тоже люди заинтересованные. Проведем, как это у них там, в будущем называется? Мозговой штурм?
  — Да, — опять кивнул Вадик, мозговой штурм. Дело хорошее. Но сам-то ты над этим вопросом думал? Конкретные предложения имеешь?
  — Думал, как не думать, — подтвердил Сергей. — Есть у меня одна мыслишка. Мы тут конечно не академики, но ребят в группу изначально подобрали толковых. Кроме того, у нас есть важная вещь — мы располагаем информацией из будущего, которой нет у ученых умников. Это важное преимущество. Можно сделать на базе ОИБ нечто новое, в будущем это называется информационно-аналитический центр. Представляешь, о чем я толкую? Ну, для начала выпишем себе всевозможные журналы по науке и технике. Как наши, так и заграничные. Будем их просматривать, будем анализировать. Мы ведь хотя бы в общих чертах знаем, какие направления являются перспективными, а какие ведут в тупик и на них не стоит тратить время и деньги. До чего-то сами допетрим, в чем-то посоветуемся с нашими подопечными. В результате сможем со знанием дела давать заключения, давать рекомендации. Что нужно поддержать, что нужно придержать. Это у нас. Чем заняты супостаты, каким образом их направить на ложный путь. Это у них. То есть приносить конкретную пользу. Это работенка на долгие годы, причем достаточно интересная. Соображаешь?
  — Соображаю, идея завлекательная. Только в журналах не все печатают. Многие вещи являются секретными. С ними как?
  — Об этом я тоже думал. Нам обязательно надо быть в курсе дела, что делается у нас и под грифом в том числе. И получать данные