Семья попаданцев. Дилогия

ее неоднократно покраснеть после очередного прочтения.
За время после встречи с Петром Ивановичем в Зимнем дворце, Елена неоднократно вспоминала симпатичного молодого человека, к которому так неожиданно бросилась в объятия. И эти воспоминания не лишены были приятности.

Глава двенадцатая. Америка, Америка…

«Как хорошо, что наша корпорация, в которой я являюсь младшим партнером, имеет собственный флот из нескольких пароходов, курсирующих из России на все континенты, в том числе в САСШ! – думал Игнат. – К «младшему партнеру владельцев корпорации» и отношение другое: приличная одноместная каюта, возможность постоять в рулевой рубке, наблюдая за морем, общение с капитаном, еда без ограничений по объему и времени ее потребления. Только скучно: пассажиров мало, так как это сухогруз. Хорошо уже сегодня после обеда – Нью‑Йорк. Двенадцать дней путешествия на пароходе по почти спокойному океану поднадоели. Хочется заняться делом!»
Егор направлялся в Америку по поручению Александра с целью организовать сеть кинотеатров и подготовить захват огромного американского рынка.
Пароход величественно проплыл мимо статуи Свободы и через полчаса пришвартовался к причалу.
Игната встречали представители торгового дома «Русский Лес», прибывшие для решения вопросов по разгрузке парохода и доставке товаров на склады магазина. Сразу по прибытии, пройдя необходимые формальности, Игнат на автомобиле направился в отель «NEW YORK PALACE» на Манхэттене, в котором «Русский Лес» имел несколько постоянных номеров для своих служащих и командированных. Сопровождающие Игната пять сотрудников службы Ивана Ивановича и два киномеханика, прибывшие вместе с ним на пароходе, разместилась в том же отеле, но в номерах поскромнее.
Заселившись в очень приличный номер, поужинав в ресторане и договорившись о завтрашней встрече с управляющим делами филиала корпорации «RusCap» в САСШ, Игнат лег в постель и наконец‑таки заснул, не чувствуя под собой вибрации от работы движителя судна.
Управляющему филиала корпорации, Стивену Оутену, было под сорок лет. Он был высокого роста, имел представительную внешность, был женат и хорошо управлялся с делами филиала, в котором проработал уже около шести лет с первого дня открытия. Главное, что было нужно от него Игнату – некоторые советы по организации бизнеса, поскольку Оутен хорошо знал ситуацию в городе, местные законы и все «ходы и выходы» к местным чиновникам, от которых зависело успешное начало дел.
– Мистер Оутен! Прошу вас ввести меня в курс дел на подконтрольных Вам наших предприятиях. Я не являюсь ревизором, но глава нашей корпорации господин Бецкий или его помощник господин Александр Соколов могут в любое время со мной связаться и поинтересоваться делами. И мне очень не хочется быть не в курсе дел. Тем более, что срок моего пребывания здесь продлится до апреля – мая следующего года.
– Конечно, господин Соколов, я Вам представлю всю информацию и отвечу на все Ваши вопросы.
– Предлагаю перейти на общение по именам. Так будет удобнее. Я для Вас Игнат, Вы для меня Стивен.
– Безусловно, согласен. Прежде, чем перейти к делам, я и моя жена Бетси, приглашаем Вас сегодня вечером посетить мой дом, и отужинать с нами.
– Хорошо. Так как обстоят наши дела?
Оутен подробно рассказал Игнату о работе торгового дома и нескольких промышленных предприятий, открытых в пяти городах САСШ: Нью‑Йорке, Рочестере, Чикаго, Бостоне и Лос‑Анджелесе. Не забыл указать на трудности в организации бизнеса в САСШ. Игнат рассказал ему о полученном задании.
– Стивен, а подробнее можно о проблемах, ожидающих меня при организации сети кинотеатров.
– Я считаю, что имеются три главные проблемы: подбор мест размещения кинотеатров, очень жесткая конкуренция со стороны владельцев уже существующих кинотеатров, наведение мостов с местной мафией.
– Давайте по каждой проблеме поговорим отдельно. Что там с подбором мест?
– Как я понял, вы планируете открыть тридцать кинотеатров. Если они будут расположены в тех городах, где уже обосновались наши предприятия, будет несколько проще, но трудности все равно будут. Самое главное определиться с районом города. Билеты в кинотеатр, наверное, будут достаточно дорогие, как на представления в мьюзик холле. Поэтому место расположения должно быть достаточно приличным и престижным. Как правило, свободных помещений в таких местах не бывает. Значит, надо или договариваться о занятии уже используемого для чего‑либо помещения, или строить новое. Что в обоих случаях долго и дорого.
– В Париже мы пошли по пути аренды помещений театров, находящихся